ANALYSE ET DIAGNOSTIC EN LOGISTIQUE
Analyser votre logistique pour une meilleure productivité
DE L’IDENTIFICATION
À LA RÉFLEXION
Effectuer un diagnostic c’est avant tout prendre le temps du recul nécessaire pour analyser en profondeur son organisation logistique.
Faire évoluer sa logistique est un axe majeur de recherche de performance et de compétitivité.
C’est aussi et surtout un acte « sain » du chef d’entreprise de faire évaluer par une société extérieure, l’analyse de l’existant. Celle-ci pourra identifier les dysfonctionnements éventuels et proposer des axes de réflexion et d’amélioration de la Supply Chain.
RNC Logistics vous fera bénéficier de son expérience et de son savoir-faire afin d’apporter un regard neutre et nouveau sur l’évolution de votre organisation.
MENER À BIEN VOTRE
DIAGNOSTIC LOGISTIQUE
La mise en œuvre et la réalisation d’un diagnostic logistique part d’une photographie de l’existant, d’un état des lieux.
Le professionnel accompagnant prend en compte les spécificités, l’historique et les problématiques propres à chaque entreprise.
Il analyse la situation pour comprendre les raisons de certains dysfonctionnements, pour recenser les causes possibles. Il faudra ensuite les hiérarchiser puis sélectionner celles sur lesquelles il faudra agir.
Vient ensuite la phase opérationnelle : l’élaboration du plan d’action. La mise en place d’indicateurs pertinents est une nécessité pour s’assurer que les actions sont bien conduites.
